项目启动前，先把“谁负责、准备什么、如何验收”对齐。
大模型聚合平台项目通常涉及使用方、部署方和合作交付方。不同角色关注点不同，如果一开始只讨论模型接入，后续容易在权限、成本、部署范围和验收口径上反复确认。
这份项目启动资料清单，适合使用方在需求收集、方案评估、演示或部署准备阶段进行内部整理，也可用于与部署方、合作方沟通。
一、使用方需要准备的资料
- 业务需求
- 需要支持的业务场景和优先级
- 预计使用部门、人员范围和角色
- 期望接入的模型类型或模型服务
- 现有系统、业务流程与模型调用的关系
- 对响应内容、数据处理和使用边界的要求
- 权限与管理要求
- 用户、部门、项目或应用的划分方式
- 谁可以调用模型、查看记录或管理配置
- 是否需要区分管理员、普通使用者和审核角色
- 权限申请、调整和回收流程
- 成本与使用管理
- 需要关注的成本维度，例如部门、项目、应用或模型
- 使用量统计和周期性查看要求
- 成本归属、审批和异常使用的处理方式
- 试点阶段与正式使用阶段的预算口径
- 试点与验收
- 首批试点业务和参与人员
- 试点周期、测试数据和对比方式
- 需要验证的统一接口、权限、成本统计和部署要求
- 验收参与人、验收标准及问题记录方式
二、部署方需要确认的资料
- 目标部署环境及网络边界
- 统一接口的接入方式和调用范围
- 身份认证、权限配置和日志管理要求
- 模型服务接入范围及后续变更流程
- 使用量、成本相关数据的统计口径
- 试点、上线和验收所需的配合事项
三、合作交付方需要确认的资料
- 项目角色分工和沟通窗口
- 需求确认、方案评估、演示、部署准备各阶段的交付物
- 使用方、部署方和合作方之间的审批与反馈流程
- 问题清单、变更记录和验收材料的归档方式
四、启动会议建议形成的结果
- 一份按角色整理的需求清单
- 一份统一接口、权限、成本和部署事项的确认表
- 一份试点范围与验收标准
- 一份待补充资料、责任人和时间节点清单
适用边界：这是一份项目启动阶段的通用整理框架，不能替代具体环境的技术方案、合规评估或合同约定。实际项目仍需根据业务系统、部署环境、模型服务和组织流程逐项核对。
想把资料按使用方、部署方和合作交付方分开整理，可下载《大模型聚合平台项目启动资料清单》，用于需求收集和启动会议准备。
